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H-Urban Faciliware pour le succès de vos projets stratégiques

Si notre approche vous intéresse et vous souhaitez nous rencontrer, ce click nous met en relation directe.

DAF 2005: besoin d'outils pour soutenir la croissance

Les résultats de l'étude DAF 2005 d'IBM viennent d'être publiés; elle a été menée auprès de 900 cadres financiers seniors à travers le monde.

Les grandes lignes de l’étude montrent que :

• 70 % des directeurs financiers n’ont pas les outils pour soutenir la croissance
• la plupart des équipes Finance sont accaparées par des activités transactionnelles
• seulement un quart de ces équipes se concentrent sur le support aux décisions concernant la performance et la croissance de l’entreprise
• les directeurs financiers considèrent que l’aspect le plus important de leur mission est de fournir une analyse de la performance de l’entreprise (71%)
• des tableaux de bord alimentés de données mises à jour en temps réel facilitent les prises de décision pro-actives et le partage d’idées.

«Chief Finance Officer Survey 2005 », citée dans ITRManager de 19 décembre 2005

Benchmarking: et votre positionnement?

Nous venons de finaliser une étude sur les évolutions des Systèmes d’Information dans le monde PME/PMI. Si les résultats vous intéressent et que vous souhaitez vous positionner par rapport à votre secteur, il suffit de nous contacter.

Mesurez votre performance

Le poids des activités de suivi de la performance et d'aide à la décision a augmenté de 50% durant les 3 dernières années. Avez-vous la mesure de votre succès ? disposez-vous des indicateurs vous permettant de visualiser les chiffres clés de vos réalisations et les signaux vous permettant de susciter des nouvelles réussites? C’est sûrement le cas de nos clients. Et vous?

L’Urbanisme de votre Système d'Information: une vision globale en cohérence avec les objectifs stratégique de l’entreprise

78% des PMI-PME envisagent la réalisation de plus de 2 projets informatiques majeurs dans les 3 ans à venir. Vous avez sans doute besoin de séquencer, de prioriser, de mutualiser les moyens et de réussir la mise en oeuvre – et nous sommes là pour vous accompagner tout au long du processus.